Koduleht » Kontor » Survive Office 7 (rohkem) Näpunäiteid ettevõtte redelite liigutamiseks

    Survive Office 7 (rohkem) Näpunäiteid ettevõtte redelite liigutamiseks

    Me kulutame umbes a veerand meie elust töötavad. Peale selle, et valite töö, mis toidab toidule ja maksab meie arveid, otsivad enamik meist ka a karjäär tähendusega meie elus, mida me oleme õnnelik ja kirglik teha igapäevaselt. Meil on teatud ideaal, mille poole püüdleme, ja tavaliselt kulub enne karjääri jõudmist karjääri.

    Sellise edutamise teenimine, mida te karmilt tahate, võib esmapilgul tunduda heidutav ülesanne, eriti kui te ei tea, kust alustada. Tõepoolest, me saame seda, mida me külvame, nii et see võtab kindlasti palju tööd ja pühendumist. Siiski on olemas teatud töö aspektid, millele saate keskenduda nii, et teie jõupingutusi saab realiseerida.

    Täna, pärast viimast postitust, anname teile veel 7 väärtuslikku nõu, mis aitavad teil oma mainet, võrgustikku, suhtumist ja lõppkokkuvõttes elulisi eesmärke töös.

    1. Luua positiivne maine

    Sõltuvalt sellest, mida oskate ja millised on organisatsiooni väärtused oma töötajatele, on oluline, et te loodaks positiivse maine, mida teised saavad teid sinuga seostada.

    Sa võid olla tuntud kui proaktiivne töötaja võtab oma töös teie enda algatused ja tulge välja väärtuslike projektidega, et tegeleda olemasolevate probleemidega tööl, või võite tulla usaldusväärse ja sõltuva inimesena, kes saab tööd enne tähtaegu. Igaljuhul, inimesed hakkavad sinust kuulama ja annavad teile ülesandeid mis võimaldavad teil oma karjääris professionaalselt kasvada.

    Siin on siiski saak. Kui olete endale hea maine arendanud, siis suureneksid organisatsiooni ootused. Kui te ei suuda neid ootusi täita, oleks teie maine kahjustamine suurem kui see, kui sa seda ei ehitanud.

    Näiteks, kui olete teada, et olete võtnud ülesandeid, mis jäävad väljapoole oma ulatust, võivad kaaskolleegid ja ülemused seda teha alustage eeldusel, et need on teie töö. Mis juhtub, kui alustate nende tagasilükkamist? Nad võivad arvata, et oled nüüd uisutamas!

    Seega on olemas ka vajadus juhtida ootusi inimestega, kes teiega töötavad. Tehke selgeks, et teete midagi kaugemale sellest, mida te eeldatavasti teete, nii et teie hea maine ei kahjusta sind.

    2. Võrgustik

    Hämmastav asi võrkude loomisel on see see ei näi lõppevat. Kui tutvute oma kaastöötajatega või võtate ühendust oma endiste klassikaaslastega, siis nad viivad teid ka nende kontaktidesse ja see jätkub ja jätkub. Üks asi on see, et sa ei tea kunagi, millal te kohtute, et keegi on seda otsustava tähtsusega pakub Teile tööelu võimalust. Teine asi on see, et see on alati hea suhelda ja saada teavet teineteise karjääri viimast arengut.

    Hoidke alati head suhted teie võrgu inimestega sest Teil võib tekkida vajadus nende abi järele. See ei tähenda, et te peate olema pretentsed, kui sulle ei meeldi konkreetne inimene; see tähendab lihtsalt, et sa pead olge professionaalselt viisakas ja nõustuge teineteise erinevustega. Puuduvad konkreetsed reeglid, mis ütlevad, et sa pead olema temaga sõpradega, nii et sa ikka veel suudad joonistage joon, kui soovite.

    3. Head suhted Bossiga

    Teadlike inimeste ja nende, keda saate oma võrgu kaudu tundma õppida, seas on üks konkreetne inimene, kellega peate redelile ülespoole astuma. See on õige, see on sinu ülemus.

    Kuigi mõned inimesed võivad seda tõlgendada kui “imemiseks” teie ülemusele ei pea see olema nii (kui sa ei taha). See tähendab lihtsalt seda, et sa peaksid alati olema säilitada oma bossiga hea suhtluskanal nii et ta oleks sinust teadlik püüdlusi, oma karjääri edenemist, oma tugevaid ja nõrku külgi jne. Teisisõnu, ta on nagu a mentor või isegi a tark õpetaja kes juhib teid, kuhu soovite minna.

    Rääkige regulaarselt oma ülemusega ja küsige küsimusi kahtluse korral. Kui sa oled tõesti tõsiselt oma edusammudega, on teil kindlasti ettepanekuid selle kohta, kuidas asju tööolukorra parandamiseks teha. Lase oma ülemusel näha, et olete kirglik selle suhtes, mida te teete ja oma elu eesmärke, ja saate teenida tema austust.

    Jällegi, sina ei pea olema kohutav kui sa ei taha. Tegelikult, kui sa arvad, et suudad su perset oma ülemusele hea mõte, mõtle uuesti. Kui sõnad saavad välja, et oled silmakirjalik, siis võite ennast seada halva rep. See võib osutuda suurimaks löögiks teie kolleegidele ja isegi teie ülemusele teie jaoks.

    4. Töötage väljaspool oma tegevust

    Kui sa tahad oma karjääri jooksul kasvada, ei tohi te piirata ennast väikese tiigi piires. Palju, kui on oluline, et te täidaksite oma töövaldkonna dikteerimist, peate seda tegema astuge mugavustsoonist välja iga kord ja siis rohkem teada saada. Ole valmis vabatahtlik tööle see annab teile lisaväärtuse.

    See on nagu sa oled töövõtja paigaldusliinil. Pole kahtlust, et iga töötaja on ise kogu protsessi jaoks väärtuslik, kuid iga töötaja ei näe suurt pilti asjadest, sest talle on määratud ainult üks konkreetne ülesanne. Isik, kes jälgib kõiki ja protsessi, on juhataja, ja just sellise ülevaate tõttu on tal õigus vahetada töötajaid ümber tagada optimaalne jõudlus.

    Seega, kui sa avaldad ennast oma ülesannetest väljaspool, siis te saada väärtuslikke teadmisi asjade käigu kohta ettevõttes. Seejärel teete targad otsused ja ettepanekud selle kohta, kuidas asju teha, luues seega endale hea maine olemise proaktiivne, tõhus ja mõistlik.

    5. Järgige organisatsiooni visiooni

    Visioon või missioon dikteerib suunas et organisatsioon läheb. See on nagu bio-tagasiside mehhanism mis on organismides olemas kohaneda muutuva keskkonnaga ellujäämise tagamiseks. Teisisõnu on selline nägemus või missioon a võrdluspunkt meie jaoks, et organisatsioon ei eksinud.

    Ajal, mil “ainus konstant on muutus“, selline nägemus ja missioon on organisatsioonidele üha praktilisemad. See tähendab, et rohkem organisatsioone hindavad neid rohkem ja kulutavad palju ressursse, et tagada ka töötajate uskumine nendesse.

    Kui ettevõtte visioon ja missioon on sulle mõtet, siis te teete oma tööd loomulikult vastavalt neile. Kuna ettevõte usub nendesse, neid suuniseid järgides oleks eelis oma karjääri jaoks kooskõlas ettevõtte edusammudega.

    6. Jääge tagasihoidlikuks, küsige küsimusi

    See näpunäide on eriti sobiv, kui olete uus organisatsioonis / tööstuses või värskes tööturul lõpetajana. On olemas palju küsimusi erinevate olemasolevate tööprotsesside, büroopoliitika, juhtimisstiili jms kohta. See ei ole kindlasti kangekaelne aeg; see on aeg küsige ja õppige nii palju kui võimalik. Tutvuge süsteemiga ja olge oma kaaskaaslastega seltskondlikud.

    Isegi kui te ei näe teatud ettevõtte poliitikat silma peal, aktsepteerige neid alguses. On olemas põhjus, miks neid poliitikaid eksisteerib, ja te ei pruugi olla organisatsioonis piisavalt pikk, et nende väärtust ära tunda. Päeva lõpus proovige kohaneda kultuuriga, mitte asju esialgu muuta. Küsige, kas peate, aga jääge avatud ja vastuvõtlik seda, mis on juba olemas.

    Kui olete juba mõnda aega seal töötanud, on veel asju selgitada, õppida ja uuendada ennast. Nagu öeldakse, “uhkus tuleb enne langemist“, ära lase rahulolu sattuge sinna ja lõpuks teete tõsise vea.

    7. Määrake karjääri eesmärgid

    Lisaks oma organisatsiooni väärtuste järgimisele peab teil olema oma elu suunas. Aga kuna me räägime karjääri edusammudest, puudutab see näpunäide ainult karjääri eesmärke. Kuid, karjäär ja teie teised elu eesmärgid võivad olla omavahel seotud.

    Mis on sinu kirg? Mida sa tahad pikemas perspektiivis teha? Mida te väärtustate elus? Need on mõned küsimused, mida tuleb hoolikalt kaaluda, kui te oma karjääri jooksul edasi liikute. Kas te töötate kus sa tahad olla? Kui oled, siis mis on lühiajalisi eesmärke olete määranud, ja kuidas te kavatsete neid jõuda? Neile vastamine loob a suuremat tähendustunnet oma karjääri ajal ja motiveerib teid edasi liikuma.

    Muidugi, meie vajadused ja soovid muutuvad aja jooksul, kui me läheme erinevatesse eluetappidesse: abielu, perekond jne. ei ole mõeldud kivi valamiseks. Nad peaksid olema paindlik ja peegeldama mida sa tõesti väärtustad. Nende eesmärkide peamine eesmärk ei ole nende saavutamine; pigem on see a meie vajaduste ja soovide eneseanalüüs ja see seab suuna pea suunas.