8 Legiti võimalusi oma ülemusele muljet avaldada

Lisaks raskele tööle, õigetele tehnilistele oskustele ja alati kõigile oma töö eesmärkidele, on ka teisi võimalusi oma ülemusele muljet avaldada ja me ei räägi oma auto pesemisest ega oma kingade paistmisest.

Kui olete töötaja, kes teeb käsitsi tööd 50-liikmelise meeskonnaga, on kindel põhimõtted, mida ülemused hindavad üldjuhul, olenemata töökoha ulatusest ja turust.

Et olla väga edukad muljetavaldavad töötajad, on mõned ajatu tunnused, mida peaksite oma töösse suhtuma. Siin on 8 seaduslikku viisi, kuidas oma ülemust muljet avaldada, olenemata sellest, kas olete uus töötaja, asutatud või meeskonna juht.

1. Olge proaktiivne: olge valmis õppima

Kui sa esimest korda liituda organisatsiooniga, on tõenäoline, et teie ülemus õpetab teile ainult seda, mida sa pead teadma, et oma tööd korralikult teha. On palju asju väljaspool oma töövaldkonda, mida on vaja õppida, et organisatsiooniga tutvuda.

On ka asju, mida ei saa õpetada, näiteks mitteametlikud või kirjutamata otseteed et teie ülemus ja / või kolleegid võivad teada saada, kui tegemist on teatud asjade või inimestega.

Ühel või teisel põhjusel eelistaks teie ülemus, et sa leiad need otseteed ise oma töö käigus või suhtled kolleegidega ja klientidega. Seal aitab teie valmisolek õppida oma karjääri.

Õpi kõvasti või lihtsalt kuula

Mõnel juhul on õppetunde, mida saate omandada ainult kogemuste kaudu; ei ole kuidagi võimalik seda teha, vaid sukelduda peas ja õppida asju kõvasti. Seega peaksite olema proaktiivsed ja olema avatud uutele kogemustele, olema valmis proovima uusi asju ja kuulama seal viibinud inimeste nõuandeid..

Teie algatus on oluline teie isikliku karjääri kasvu jaoks. Kui sul ei ole algatusvõimet, ei saa te kunagi seda "olenemata" sellest, kes sind õpetab.

2. Ole proaktiivne: leidke lahendusi

Pärast oma tööga tutvumist leiate, et on olemas teatud lüngad või valitsevad probleemid, mida praegune meeskond on lahendamata jätnud. See võib olla sinu võimalus särada.

Pöörduge nende probleemide poole ja tõstatage probleem oma ülemusega, kuid ärge peatuge seal. Tule välja mõned võimalikud lahendused nende lahendamiseks. Isegi kui teil on veel stsenaariumi hindamine sama palju kui teie ülemus, on see, et olete näidanud oma algatust mõelda nende läbi, ilmselt talle muljet avaldama..

Soovita, kuid mitte jõudu

Ärge siiski tehke viga, et sundida oma lahendust rakendama. Mõningaid probleeme esineb ebakindlate põhjuste tõttu, mida peaksite ilmselt välja mõtlema, enne kui muudate lööbe muutusi normiks.

Eriti kehtib see siis, kui olete otsustamises, sest muutused, mida te kehtestate väljakujunenud struktuurile, olenemata sellest, milline on viga, on kahtlemata vastuolus organisatsiooni osadega.

3. Ole vastutav: tunnistage oma vead

Me teeme aeg-ajalt vigu, see, kuidas me õpime. Iga korralik boss tunneb seda kui eluviisi ja hindab teie ausust ja ausust oma võime järgi ja tunnista, et sa keerutas. Igaüks võib vigu teha, kuid kõik ei julge tunnistada, et nad seda tegid.

Teie ülemus võib olla õnnelikum, kui ta teab, et tal on töötaja, kes vastutab oma tegevuse eest isegi siis, kui tunned, et olete neid maha lasknud.

Arvestades seda, võtke arvesse, et mitte kõik ülemused (või juhtkond) ei talu vigu. Seetõttu on see Teilt oodatakse lahendust, eriti kui teie tekitatud probleem oli tõsised tagajärjed.

Koostada ja esitada konkreetne kava probleemi lahendamiseks või tekitatud kahju minimeerimiseks. Isegi kui idee ei ole nende jaoks teostatav, siis vähemalt olete näidanud oma jõupingutusi selle parandamiseks.

4. Ole vastutustundlik: seaduse järgi, mida sa ütled

Looge organisatsioonis hea ennustus, lubades oma lubadusi juhtuda. See on oluline, kui soovite, et inimesed võtaksid teie sõnad tõsiselt. Võime pakkuda on usaldusväärsuse märk teie kui töötaja või sisuliselt kellegi puhul töötavad. Teie ülemus usaldab teile suuremad kohustused, kui tõestate, et saate rääkida.

Vaadake, mis on teie plaadil

On aegu, kui teil võib olla raskusi oma lubaduste täitmisega erinevatel põhjustel. Näiteks olete lubanud oma ülemusele teatud projekti teatud tähtajaks teha, kuid teised tööalased kohustused läksid teele. Sellistel asjaoludel peaksite kaaluma oma ülemusega läbirääkimisi väiksema töökoormuse või hilisema tähtajaks projekti elluviimiseks.

See ei ole alati nii lihtne, nii et sa pead kindlasti kaaluma oma valikud ja seadma esikohale. Alumine rida on, ärge lubage, mida sa ilmselt ei suuda!

5. Ole meeskond Mängija: Vabatahtlik

Paku oma kolleegidele abi, kui nad oma töökoormust ületavad. See mitte ainult ei anna teile austust oma ülemuse, vaid ka oma meeskonnakaaslaste eest. Kui eelistate seda lähenemist, siis on mõned asjad, mida peaksite olema ettevaatlikud.

Esiteks veenduge, et saate enne oma abistamist toime tulla oma töökoormusega. Teiseks piisab, kui öelda, et te peaksite võtma teisese rolli, eriti otsuste tegemisel. Te ei tohiks võtta vastutust teise isiku töö eest.

Samuti tuleb teavitada, et kui te oma abi liiga tihti pakute, võivad teie kolleegid seda endale lubada ja oma töö teile üle anda. Te peaksite teadma, millal joonistada, et veenduda, et te aitate neid ainult siis, kui nad oma töös uppuvad, mitte siis, kui neil on veel aega vestelda administraatoriga. Üks asi, mida te selle lähenemisviisiga ootate, on see, et kui sa vajad abi ise, siis teate, kellele te saate pöörduda.

6. Ole meeskond Mängija: Stay Upbeat

Kui moraal on kontoris madal, siis igaüks tõmbab jalgu tööle igal hommikul. Töö tootlikkus langeb ja kaebused muutuvad iga päevaga valjemaks. Kui saaks olla ainult inimene, kes iga päev tööle saabub, kes annab oma töös parima, ei kurta, hoiab kõiki oma positiivsust motiveerituna, alateadlikult inspireerides ja tõstes isegi nende inimeste vaimu, kes on ainult ta kuulis teda, oleks ta kontori elu.

Kujutage ette, kui sa oled see inimene. Teil on see särav valguse märgiks kaose ajal, kui teised otsivad. Te kergendate oma töökeskkonda. Et see toimiks, peab teil olema positiivne suhtumine töösse. Positiivsus annab teile mitte ainult energiat, et teha oma töös kõige paremini, see eristab teid ka ülejäänud rahvahulgast. Sa mitte ainult ei tunne ülemust, vaid võite ka kõiki kontoris muljet avaldada.

7. Olge liider: võitle oma personali eest

Kui juhite gruppi teie all, siis pange tähele, et teie ülemus hindab teid erineva mõõdupuuga. Rühma juhina ja otsustajana esindate oma meeskonda kõrgema võimuga ehk bossiga tegelemisel.

Teil on suurem sõnaõigus kui teie alluvatele, kui tegemist on taotlustega, mis puudutavad teie töötajate heaolu. See on koht, kus saate oma ülemust muljet avaldada ja oma meeskonnaliikmeid teie juurde vaadata.

Ole osa meeskonnast

Kas tegemist on mittevajaliku töökoormuse kaotamisega oma meeskonnale või suuremate ressursside saamise eest või rohkem kasu oma inimestele, näidates, et te hoolite piisavalt nende nimel tegutsemisest, teeniksite teile väärtuslikke punkte juhina. Ja vastupidi, teie töötajad eelistaksid jääda teie hooldusse ja järelevalvesse ning annavad ja toimivad paremini.

Võitle oma töötajate eest ja vastutasuks võitlevad teie eest. Ja see on, kuidas te oma ülemust muljet avaldate ja muutute organisatsioonile hindamatuks.

8. Olge liider: harjutage seda, mida sa kuulutad

Sa ei saa olla reegleid seadev isik, siis murdes neid. Elu ei tööta nii. Näitena juhivad nad - tegelikult nad nüüd seda nõuavad. Kui te ise nõuate, et teie meeskond töötaks iga päev täpselt, kui juht, kes on võimekam ja usaldusväärsem, ei saa te olla viimane isik, kes ametisse siseneb. Korrake reegleid üks kord liiga tihti ja see on lihtsalt aja küsimus teie volitused ja vägi õõnestatakse.

Lõppkokkuvõttes mõjutab kogu juhtkonda, kuidas käitute juhina. Meeskond on ainult nii distsiplineeritud kui nende juht.

Järeldus

Kuidas teie meeskond tegutseb, mõjutab kogu meeskonda, mida teie ülemus juhib: organisatsioon. Kui soovid oma ülemust muljet avaldada, siis veenduge, et panete oma inimeste jaoks parima käitumise. Rohkem ellujäämise taktikat kontorikeskkonnas vaadake läbi Survive Office'i: 10 näpunäiteid ettevõtete redelite liigutamiseks