Google'i klaas ei ole surnud; See on tööstuse tulevik
Hattanas / Shutterstock Google Glass elas lühikese ja kurb elu. Ja kui sa vaatad tagasi, tundub see natuke unenägu. Kuid unistus ei ole veel lõppenud, sest Klaas on leidnud end tööstusliku karjääri.
Miks klaas ei ole tarbijavahendina ebaõnnestunud
Joe Seer / Shutterstock Google Glass'i kohta oli 2012. aastal palju teada, kui see kuulutati välja 2012. aastal. See ilmus ajakirjas TIME, mida kinnitasid kuulsused ja mida nimetati nutikate seadmete tulevikuks. Kuid meedias naeruvääristasid nutikad prillid ja see sai avalikkuse silmis suureks naljaks. Google tegi mõned ebamugavad katsed hoida avalikkust Glassi huvides (nad panid Google'i klaasi duši alla) ja nad katkestasid Google+ peaesineja, et lükata klaasi kandjaid lennukist välja), kuid klaas ei võtnud kunagi auru ja selle avalik elu lõppes 2015. aastal.
Miks see ebaõnnestus? Ühe jaoks ei teadnud keegi, mida Glass peaks tegema. Google ise ei näinud toote jaoks mingeid kasutusviise. Selle asemel, et välja töötada elu muutva tarkvara, et näidata klaasi võimalusi, vabastasid nad mõned ebamugavad videod, mis muutsid klaasi tundmatuks teie mobiiltelefoni dorki laienduseks. Kliente, kes olid programmi „Explorer” osa (igaüks, kes seadme ostis), julgustati ehitama tarkvara iseseisvalt, väljavaade, mis oleks põnevam, kui seade maksaks vähem kui 1500 dollarit.
Kuid enamik klaasi hädadest olid seotud eraelu puutumatuse ja ohutuse küsimustega. Klaas oli varustatud kaameraga ja inimesed kartsid arusaadavalt tulevikku, kus igaüks võib oma näoga kaameraga ringi liikuda. Ei olnud võimalik öelda, millal keegi kasutas oma klaasi video salvestamiseks või fotode tegemiseks, nii et inimesed arvasid, et klaasikasutajad salvestasid kõike. Paljud riigid keelasid inimestel sõidu ajal klaasi kanda, sest see on ilmne visuaalne tähelepanu ja paljud ettevõtted (eriti kino) keelasid seadme oma kaamera tõttu.
See ei tähenda, et klaas on halb riistvara; see lihtsalt ei olnud valmis turuturule viskamiseks valmis. Kui midagi on, oli toode ikka veel beeta-režiimis. See oli palju ilmselgelt kinks et Google vaja töötada. Seadme ohutuse ja privaatsuse küsimused olid samuti õigustatud ja prognoositavad ning Google oleks pidanud neid aega kaaluma, enne kui andsite toote nii palju avalikkusele.
Kuidas Klaas vaikselt tööjõuga ühines
x.company Kuigi klaas oli avalikult libisev, katsetas Google vaikselt seda tööstuse maailmas. Google'i „ehita oma rakendused” lähenemisviis ei meeldinud paljudele tarbijatele, kuid see kõlas nagu mõned ettevõtted. Varased vastuvõtjad, nagu Boeing, võisid endale lubada tuhandeid dollareid nutikatele klaasidele ja neil oli ressursid kasuliku tarkvara arendamiseks.
Kui Google märkas, et Boeing ja teised ettevõtted olid klaasist palju rohkem huvitatud kui teie keskmine tarbija, kaldusid nad sellele. Pärast klaas Exploreri programmi lõppemist 2015. aastal alustas Google seadme Enterprise-väljaande - spetsiaalselt tööstuslikuks kasutamiseks loodud versiooni - tööd, kuid tegeleb enamiku probleemidega, mis inimestel oli klaasiga seotud.
Glass Enterprise on kergem ja mugavam paar klaasi kui Explorer väljaanne. See on aku eluiga, mis ületab kaheksa tundi (sobib suurepäraselt puhkuse vahetamiseks laos) ja on varustatud LED-iga, mis ütleb teistele, kui pildistate või salvestate videot. Klaasettevõtte riistvara on ka palju paindlikum kui Explorer versioon. Inimesed saavad ettevõtte eemaldada oma tavalistest klaasist raamidest ja kinnitada need kaitseprillidele või kiivri siseküljele.
Te võite teoreetiliselt kasutada klaasitööstust päikeseprille, kaitseprille või isegi kaitseprille kandes.
Klaasitööstus vähendab kulusid ja suurendab ohutust
x.company Boeing võttis klaasi selleks otstarbeks. Nad arvasid, et nutikad prillid võivad vähendada koolituse aega ja lihtsustada nende keerulisi montaažiprotsesse, eemaldades paberikäsiraamatud ja vabastades inimeste käed. Pärast mõne kohandatud tarkvara väljatöötamist selgub, et nad olid õiged. Boeing teatab, et nende klaasist rakenduste tulemuseks on 30% töökohtade vähendamine ja uute töötajate töö kvaliteedi parandamine 90% ulatuses.
Kuid insenerid ja tehase töötajad ei ole ainsad, kes klaasi eest hoolitsevad. Laod on seadmele leidnud kasutuse. Nutikad klaasid võivad töötajatele öelda kõige kiirema marsruudi neile vajaminevatele toodetele ja nad saavad skaneerida automaatselt vöötkoode. Neid saab kasutada ka varude jälgimiseks ja töötajate täpsema suhtluse hõlbustamiseks. Ei ole raske ette kujutada, kuidas klaas võiks asendada tabletid, PA-süsteemid ja suuremahulised vöötkoodi skannerid, mis on muutunud kaasaegsetes ladudes.
DHL, ettevõte, mis tegeleb palju kaubaveotööstuses, on kasutanud klaasi oma laodest alates 2015. aastast. Nad kasutavad seadet, et vähendada koolituse aega ja suurendada oma laopersonali üldist tõhusust. Nad on teatanud, et nende kasutamine klaasitööstuses muudab valimis- ja pakkimisprotsessi 25% kiiremaks, mõõdetavat tõhususe kasvu, mis võib pikemas perspektiivis oluliselt vähendada kulusid.
Klaas võib väidetavalt parandada tehaste ja ladude ohutustingimusi, lihtsustades töötajate vahelist suhtlemist ning tehes ohtlikke töid (ehitustööde kõrgused, rasked keevitustööd) kiiremaks ja lihtsamaks. Puuduvad kindlad andmed, mis toetavad klaasi ohutusnõuet (ettevõtted on rohkem huvitatud oma alumisest joonest), kuid on õiglane eeldada, et see suurendab turvalisust, vabastades oma käed vähemalt.
Kus raha on?
Oletame, et olete ettevõtte omanik ja olete Google'i klaasist huvitatud. Kust te saate neid asju osta? Noh, te ei saa seadet Google'ist otse osta. Te peate sõlmima lepingu klaaspartneriga. Need on ettevõtted, millel on litsents tööstuslikuks kasutamiseks mõeldud klaasist kohandatud versioonide arendamiseks ja müümiseks. Nad hindavad teie ettevõtte vajadusi ja arendavad teie jaoks kohandatud klaasitarkvaralahendusi.
Aga mis siis, kui sa oled arendaja või harrastaja, ja te otsite osta ühe klaasiettevõtte klaasi paari? Peate võtma ühendust Streye'ga, klaasipartneriga, kes pakub üksikuid paari klaasitööstust 1970. aastaks. See on peaaegu $ 500 dollarit rohkem kui klaasist vana tarbija versioon. Võib eeldada, et enamik ettevõtteid maksab rohkem kui 1500 dollarit iga sellise paari eest, mida nad ostavad, kuid on võimalus, et nad säästavad raha, liisides seadmed.
Me teame, et klaas maksab palju, kuid kui palju raha Google teeb? Glass Enterprise'i müüginumbrit on raske leida, kuid Forrester Researchi aruandes ennustatakse, et seade lisab Google'i rahakottile 2025. aastaks veel ühe või kaks miljardit dollarit. See on palju raha ja teised tehnilised ettevõtted lihtsalt ei saa ignoreerida selline suur, puutumata turg. On olnud kuulujutte, et Apple ja Amazon arendavad oma nutikaid seadmeid, mis näitab, et nutikad prillid võivad muutuda agressiivseks, miljardi dollari suuruseks tööstuseks.
Kui Amazon liidab nutikate prillidega, peab Google pidevalt töötama. Amazon on tuntud oma hellishly-tõhusate ladude poolest. Nad võivad säästa palju raha, varustades oma töötajad nutikate klaasidega. Rääkimata sellest, et nad testivad oma nutikaid klaase iga päev oma tehase töötajatega, mis tähendab, et nad saaksid seadmele rakendusi palju kiiremini arendada kui Google.
Klaasi tulevik
x.company Klaasi kasutatakse enamasti tehastes ja ladudes, kuid on palju klaasipartnereid, kes üritavad nutikaid klaase meditsiini- ja toiduainetööstusele lohistada. Nad väidavad, et seade võib vähendada restorani kulusid, aidata autismiga lastel ja pakkuda pimedatele paremat sõltumatust. Need ettevõtted on üsna ettevaatlikud, kuid nende veebisaitide kiire läbivaatamine näitab, et nad on ikka veel väga vähearenenud ja ebapraktilised. Palju tööd on vaja teha enne, kui klaas saab kiirtoidu töötajatele patronitseerivalt öelda, kuidas koguda singi võileib ja tehnoloogia peab langema alla 500 USA dollari enne, kui mõni mõttetu restorani omanik isegi kaalub selle vastuvõtmist.
Kuid asjaolu, et Klaas läheb hästi kõikjal, on muljetavaldav ja vähemalt kergelt põnev. Loodetavasti on klaasil võimalus tööstuses marineerida enne, kui Google üritab seda avalikkusele taaskehtestada. Lõppude lõpuks on mõned suuremad kaebused seadme kohta tööstusmaailmas juba paranenud. Ja kui Apple ja Amazon ühinevad arukate prillide võistlusega, peaks majanduslik konkurents kiirendama klaasi arengut.
Teiselt poolt, Klaas maksab rohkem kui kunagi varem, see annab ikka veel jube vibe ja see on endiselt natuke naeruväärne. Peame lihtsalt vaatama, kuidas asjad arenevad.
