Kuidas valida õige allhanke meeskond
Saate oma aega säästa, kas teie projekti vaadeldakse uuest vaatenurgast ja seega õppida ja kasvada ettevõttena, kuid kuhu sa lähed, et leida õige meeskond? Oletame, et teil on IT-projekt, kuid mitte ükski IT-osakond. Mida peaksite ootama ja pöörama tähelepanu allhankeettevõtte otsimisel?
Me vaatame mõned asjad, mida täiuslik meeskond peaks tegema, sealhulgas:
1. Nad mõistavad äritegevust
Sa pead leidma mõned andekad inimesed (see on alati must), kes mõista äri. See ei tähenda ainult teie kirjeldatud funktsioonide mõistmist; see on oluline, et nad tea, mis on nende taga, mida nad on ja mida nad teevad millised on oodatavad mõjud. Nii saavad nad pakkuda vajalikke lahendusi.
Pöörduge firmade poole, kes palgavad nii andekaid arendajaid kui ka kiiret kommunikatsiooni ja projektijuhte. Pea meeles, et teie jaoks olulised raha, eesmärgid, investeeringud ja ärilised eelised tõlgitakse klassi abstraktsioon, meetodite universaalsus ja koodi semantika arendajatele.
On oluline, et keegi, kes mõistaks mõlemat poolt ja suudaks suhtlust hallata.
2. Neid võib pidada kaaslasteks, keda sa armastad töötada
Otsige alati inimesi, keda saate kaaluge oma tegelikke äripartnereid. Kui koheldakse neid võrdsetena, mitte ainult oma töötajatega, kes järgivad tellimusi, saate koostööst selgelt kasu.
Neil on kogemus ja võimalik soovitada teile, mida teha ja mida vältida. Loomulikult saate jagada ka oma arvamusi arutelusid on palju tõhusam kui ühte osapoolt teha kõik otsused.
3. Nad planeerivad õigeid liigutusi kõigi oma nõuete jaoks
Samuti on oluline, et inimestel, kellega te koostööd teete, on plaan, a selge idee selle kohta, kuidas tööd teha. See tundub ilmne, kuid paljud inimesed seda unustavad. Mõttetu kodeerimine ilma ühtegi küsimust esitamata ei ole parim viis suurte ja keerukate projektide arendamiseks.
Teie arendajad ja projektijuhid peaksid kuulake oma nõudeid ja suutma soovitada, näiteks projekti jagamiseks etappideks.
Loomulikult varieerub õige lähenemine teie projektile sõltuvalt sellest, kas olete käivitamine või suurettevõte. Siin on raske täpselt täpsustada, kuid ma usun, et saate teada, kas meeskond teab, mida nad nendega räägivad.
4. Arutage
Vältige ettevõtteid, kes teie arutelusid järgivad. Paljud kliendid teavad seda ja ootavad, et arendajad võtaksid algatuse ja osaleksid projektis üldiselt võrdsete partneritena mõningaid võib lollida oma projekti tööprotsessi petlik siledus.
Hinda seda, kui arendaja tahab teiega teemat arutada, kuigi alguses võib tunduda töö edasilükkamine. Arutelu tasub pikemas perspektiivis ära, vigade vähendamine ja vigade vältimine mis on budis kergemini nippida kui võistluse lõpu lähedal.
Ettevõtted, mis järgivad teie kirjas toodud juhiseid, on samuti vähem loomingulised ja kalduvus suunata sõrme teie juures, kui midagi ei tähenda.
Järeldus
Loomulikult on ülaltoodud nimekiri vaid lähtepunkt. Igal ettevõttel on oma nõuded ja see võib tegelikult osutuda vajalikuks eraldi projekti jaoks iga projekti jaoks. Kui te pole veel keegi välismaal töötanud, ärge muretsege - globaliseerumine tegi oma töö. Lisaks mõnedele kultuurilistele erinevustele (nagu erinevad keeldumisviisid, arutelu juhtimine või läbirääkimised) oleme me samal lehel.
Kui teie ja teie meeskond on erinevates ajavööndites, võib projektijuhtimine olla keeruline, kuid peaaegu kõiki takistusi saab ületada piisavalt hea tahte ja kannatlikkusega mõlemal poolel.
Toimetaja märkus: See on kirjutatud postitus Filip Jaskiewicz Hongkiat.com jaoks. Filip on Magentise COO, usaldusväärne ja kogenud Magento e-kaubanduse platvormi arendusagentuur.
