Koduleht » Kultuur » Miks sa ei peaks usaldama edulugusid

    Miks sa ei peaks usaldama edulugusid

    Edulood on olnud meie kultuuri ja ühiskonna regulaarne osa alates ajast. Kuigi mõiste on suhteliselt uus, loeksin siiski kõike alates Taaveti ja Goliathi kangelastest jutudest ja Heraklesest kuni eduka sõja kampaania lugusid Joan of Arc, Genghis Khan ja Napoleon selles kontekstis.

    Tänapäeva juurde tagasi tulles kasvasime üles edulugude kuulamine ja lugemine Steve Jobs, Bill Gates, Michael Jordan, JK Rowling… ja nimekiri jätkub ja jätkub. Ühelt poolt, on täiesti loomulik, et tunned end julgustuna ja motiveeritakse inimeste lugusid, kes hoolimata ebaõnnestumistest ja ebasoodsatest asjaoludest, oma karjääri edukaks.

    Teisest küljest aga, nende lugude võrdlemine teie enda olukorraga mõtteviisiga “kui nad suudavad, siis kas ma saan” ei pruugi teie jaoks töötada. Mõned teist võivad imestada, “Ma ei näe ühendust”. Noh, et sellele vastata, olen koostanud mõned kõige olulisemad põhjused, miks te ei tohiks õnnestunud lugusid täielikult usaldada. Lähme läbi neid ükshaaval.

    Olulised erinevused

    Igal inimesel on maa peal erinevalt kui teine ​​isik. Olen sageli kuulnud, et õpilased, kes teemal või kahel teemal lohistasid, väidavad seda Bill Gates ja Mark Zuckerberg olid kolledži väljalangemine, ja endiselt õnnestus.

    See, mida nad unustavad, on see nad jäeti Harvardist välja, üks prestiižikamaid institutsioone maailmas ja seda isegi Harvardis, sa pead olema geenius. Ka need inimesed langesid kolledži, sest nad tahtsid keskenduda oma projektidele, näiteks Microsoftile ja Facebookile, ja EI, sest neil puudus võime kraadi jätkata.

    See pole ainult need kaks meest, seal on tuhandeid saavutatud inimesi kes teevad edulugu keskse iseloomu, kuid nad on pärit hariduse, kultuuri ja sotsiaal-majandusliku taustaga, tegurid, millel on nende saavutustele suur mõju.

    Võtke Näiteks JK Rowling. Tal oli elus halb algus, üks ema, kes elas tänavatel ja lõpetas enesetapumõtete. Aga siis ta proovis oma õnne ja sai üks kõige hämmastavamaid ja kogu aeg parimaid müüjaid laste fantaasiaraamat. Kuid see ei tähenda, et kui oled üksik ema elades ja otsustades kirjutada raamatu, sa ka oled edukas, vaid sellepärast, et teil on see sarnane tegur kuulsa kirjanikuga.

    Muidugi, sa saad ja peate inspiratsiooni võtma tema julgustavast lugu. Kuid selleks, et see toimiks, peate töötama oma oludega. Rowlingil oli 12 erineva kirjastaja tagasilükkamist kuni üks otsustas oma tööle minna. Kes teab, võib-olla teie isa teab kedagi, kes töötab kirjastuses ja sinu töö kiireneb kiiremini kui Rowlingi.

    Edu mõõdupuu

    Edu on suhteline mõiste, see tähendab, et kui ühe ettevõtte asutaja jaoks on teie jaoks edu, siis võib see olla kõigi oma küpsiste müük ühe tunni jooksul. Kuid lugejatele on tihti kuulsate edulugude mõju on see, et see muudab nende edu mõõdupuuks midagi peaaegu liiga ebareaalset.

    Teine idee edulugusid teadvuseta taimede lugeja meeles on see, et pioneer või trailija on parim viis asjade tegemiseks. Sarnased sõnad, “esimene”, “eelkõige”, “Noorim” või “kõige kiiremini” ei tähenda midagi muud kui nähtamatu surve mitte ainult teha asju, vaid teha neid kiiremini kui teised, et saaksite selle ka sellesse nimekirja lisada.

    see on raske teada, millal oma jõupingutusi kutsuda sest oht seisneb selle paljudes mõistetes. Eksitavad on inimesed, kes kasutavad eksitavat määratlust töötades väga raske vale võidu võitmiseks.

    Prequel ja järge

    Seal on palju edulugu, mida lugeja kaldub unustama. Kas see on edukas üksikisik või ettevõte, siis on alati a tausta lugu ja järelmeetmed sellega seotud.

    Mida ma mõtlen järgmisena, selgitab Steven Johnson üsna tabavalt oma raamatu sissejuhatavas videos, kus tulevad head ideed. Ta kirjeldab seda edukad ideed ja püüdlused ei teki üleöö, ja et toode, mida me näeme lõpus, on just humongous jäämäe tipp hüüded, ebaõnnestunud jõupingutused ja koostöö.

    Ta annab näiteks Tim Burners Lee, World Wide Web isa, kes töötas selle projekti kallal kümme terve aasta jooksul ilma nägemuseta selle kohta, mida ta kavatseb luua, paljude ideede lammutamine, oma algsete ideede ja tema eakaaslaste koostöö.

    Samuti on olemas ka prequel või järgige lugu igale edule, asju, mis ütleksid lugejale, mis juhtus inimestega või ettevõtetega Pärast seda, kui nad saavutasid suure eesmärgi. Näiteks peetakse ettevõtluse maailmas suureks rahastamiseks suurt edu. Kuid, palju võib juhtuda, et ettevõte saab oma esimese rahastamise. Nagu juhul, kui asutaja ja tema meeskond oma VC-lt välja tõrjutaks, peetakse seda ikka veel ettevõtluse edulugu?

    Samuti, kui ettevõte teeb selle ajakirjale Inc. 5000 kõige kiiremini kasvavat ettevõtet, see muutub paratamatult eduluguks. Vastavalt Kauffmani fondi aruandele, vaid umbes 63% Inc 5000-st ettevõtetest on jätkuvalt äritegevuses viis aastat pärast selle nimekirja kandmist.

    Nüüd näete, et puuduvate osade lisamine edulugule võib muuta selle heli mitte nii edukaks, vaid pigem realistlikum ja lugeja jaoks relatiivsem.

    Niisiis, kas me ei peaks üldse usaldust leidma?

    Edulood on võimelised meid inspireerima, kuid võib-olla ei suuda meie igapäevast tegevust juhtida. Kuid see ei tähenda, et me katame oma kõrvu iga kord, kui räägitakse edulugu. Sa pead olema rohkem valvsad ja mõistlikud selle kohta, millist mõju te võtate teatud edulugudest.

    See pole oluline kui sa pole esimene ega kiireim tehes seda, mida te teete, on oluline, et te teete seda kõige paremini tähistage oma finišijoone edu suunas.