Kuidas ehitada agentuuri kultuur Sinu meeskond võtab vastu ja armastab

Me kõik oleme kuulnud ettevõtte kultuuri tähtsusest majanduskasvu strateegiate osana. Kahjuks tunnevad inimesed selle tähenduse ja selle põhitõdesid, kuid ei tea, kuidas seda oma äri tõhusalt mõõta.

Tugev ettevõtte kultuur on oluline mitmel põhjusel; see võib suurendada bränditeadlikkust, pakkuda teile uusi kliente, paremaid viiteid ja suurt fännide kogukonda.

Üks põhjus, miks see juhtub, on töötajad ise. Kui nad armastavad oma töökeskkonda, on nad kalduvamad aktiivselt osalema probleemide ja kriisi lahendamisel, nad hoolivad ameti edu ja nad jagavad tõenäoliselt agentuuri kohta häid uudiseid Internetis.

Kuid selleks, et see toimuks, peate kõigepealt teadma, kuidas luua kultuuri, mida töötajad saavad kiiresti kohaneda ja armastada.

Töötajad ja koostööpartnerid on võti

Veebidisainibürood on tihti täis loovaid ja avatud mõtlemisega inimesi, mis muudab ametid ise tundlikumaks, paindlikumaks ja soojemaks.

Pikaajalise majanduskasvu puhul võib aga olla keeruline hoida pikaajaline töötajate põnevust. Kui tihti juhtub, et töötajad lõpetavad tunne nagu otsustajad ja hakkavad tundma rohkem tehase töölisi. Kui see juhtub, väheneb oluliselt tootlikkus ja töö kvaliteet.

Mida saate sellega teha?

Parim asi, mida saate teha oma töötajate motiveerimiseks ja ettevõtte aktiivseks arendamiseks, on aidata neil tunda end asutuses tähtsana..

Seda silmas pidades peate oma ametikirjeldusele rohkem vastutust lisama. Parim viis seda teha on muuta need agentuuri kõige aktiivsemateks kaubamärkide esindajateks.

Te peaksite püüdma ja julgustama oma töötajaid jagama oma edu maailmaga, postitama oma asutuse kohta sotsiaalmeedias, jagama õppetunde, mida nad on teie jaoks õppinud, et hoida eduaruannet, osaleda töökeskkonna parandamises samuti ürituste korraldamine jne.

Need on vaid peamised ideed, kuid saate neid inspireerida, et hoida oma töötajaid kaasatud ja motiveeritud.

Kultuuri loomine uute töötajatega võrreldes vanade töötajatega

Uued töötajad ühilduvad tavaliselt ettevõtte kultuuriga, tehes oma kolleegidega tihedat koostööd ja omaks võttes oma käitumist ja suhtumist ning osaledes kasulikes igapäevases tegevuses.

On palju igapäevaseid tegevusi, mis on suurepärased ettevõtte kultuuri jaoks, näiteks edusammude ajakirjade pidamine, edulugude postitamine võrgus jne.

Teisest küljest on vanade töötajate uue ettevõtte kultuuri omandamine tavaliselt natuke raskem. Inimesed tunnevad end hästi, mida nad tunnevad. Samuti ei naudi nad tavaliselt seda, mida võib pidada lisatöödeks.

Kui soovite, et see protsess sujuks, peate kaasama vanad töötajad kultuuri ja aitama neil mõista, kui tähtis on nende osalemine protsessis. Kui paned nad otsustamisülesannetesse, on nad rohkem kaasatud ja töötavad raskemini.

Hankige uus ja vanad töötajad samal lehel: nõuanded

Kõigi oma töötajate sattumine ettevõtte kultuurile võib olla keeruline. Õnneks on olemas lahendused, mis aitavad teil lõhet kiiremini ületada.

Näiteks saate luua kultuurile tegeliku ruumi, millele igaüks pääseb. Hea näide on Lõhn âÂ? virtuaalne keskus, kus töötajad ja kaastöötajad saavad juurdepääsu ettevõtte uudistele ja jääda kursis praeguste sündmustega, luua sisu, suhelda üksteisega jne..

Sellised platvormid on suurepärased, et aidata kõigil töötajatel ühiselt edu saavutada, kriise ühiselt lahendada, jagada uudiseid, osaleda ürituste korraldamises jne..

Järjepidevus: ettevõtte kultuuri peamine aspekt

Ei tohiks alahinnata järjepidevuse tähtsust ettevõtte kultuuri ülesehitamisel. Kui soovite ehitada ettevõtte kultuuri, mis kleepub, peate püsima kõikidel kommunikatsioonitasanditel järjepidevalt.

Seal on palju kasulikke vahendeid, mis aitavad teil seda saavutada. Üks parimaid näiteid on Canva âÂ? vahend, mis võimaldab isikupärastada isegi kõige isikupärasemaid suhtlusvorme, näiteks memosid.

Canva abil saate mõne minuti jooksul memo kohandada. Sa saad valida hulga malle, mida valida, seejärel muuta taustapilti, valida oma lemmikfondi, laadida ettevõtte logo, lisada tekst ja saata see oma kolleegidele.

See tööriist mitte ainult ei aita teil luua isikupärastatud mälestusi, vaid muudab need ka professionaalsemaks ja sõbralikumaks¢Â? see muudab teie asutuse professionaalsemaks ja sõbralikumaks.

Te peate eeskuju juhtima

Sa oled asutuse kultuuri # 1 pooldaja, mis tähendab, et peate näitama eeskuju.

Võib arvata, et see on ütlematagi selge, et mõnikord ei pruugi te isegi aru saada, et kultuur tuleneb teie e-kirjadest, memodest, näost näkku peetavatest vestlustest, grupi koosolekutest jne..

Kui soovite, et teie töötajad osaleksid kõigil eespool mainitud viisidel, siis olete esimene isik, kes peab osalema ürituste korraldamisel, kriiside juhtimisel, edu tähistamisel jne..

Näita neile, kuidas neid kõike teha, ja nad järgivad loomulikult.

Kokkuvõte

Tugeva ettevõtte kultuuri loomine ei ole kerge, kuid püüdlused seda teha pikas perspektiivis kindlasti tasuvad.

Esimene asi, mida meeles pidada, on see, et peate eeskuju juhtima. Õige tooni seadmisel järgivad töötajad.

Samuti peaksite oma töötajad tundma end olulistena ja ameti kasvus osalema. Muutke need siseturgude kangelasteks ja andke neile ruumi, kus vanad ja uued töötajad saavad tutvuda ettevõtte kultuuriga.

Ärge unustage jääda järjekindlaks ja järgige ideed kogu aeg, kui soovite, et ettevõtte kultuur jääks kinni.